CEHAT pide al Gobierno la creación de una comisión interministerial y un plan de choque para la reactivación del turismo en España

La patronal hotelera ha trasmitido a la ministra de Turismo, Reyes Maroto la urgente necesidad de crear una comisión interministerial con los responsables de las diferentes comunidades autónomas para abordar la recuperación del sector a través de la puesta en marcha de un plan de choque que haga posible la reactivación del turismo español con medidas como la ampliación y replanteamiento de los ERTE, los test a los viajeros o la exención de algunos impuestos como el IBI.

CEHAT considera fundamental la creación de esta comisión para que se puedan abordar debidamente todas aquellas cuestiones que llevan meses afectando seriamente al sector turístico y que dependen de varios ministerios como Sanidad, Asuntos Exteriores, Hacienda o Trabajo, entre otros.

En el escrito, que ha sido también remitido a los ministerios de Trabajo y Sanidad, CEHAT ha solicitado también la articulación de un plan de reactivación del turismo español con algunas cuestiones generales y un tratamiento específico por territorios. Esto permitiría, por ejemplo, abordar la temporada de invierno para aquellos destinos que la tengan o preparar la próxima temporada para aquellas zonas que trabajarán a partir de marzo de 2021.

Jorge Marichal, presidente de CEHAT, subraya que, ante una situación como la que está atravesando el sector, “no podemos improvisar medidas. Está en juego la supervivencia del sector turístico español y dicho plan debe contener medidas financieras, de lo contrario, quedará únicamente como papel mojado”.

La patronal española del alojamiento turístico considera, por tanto, imprescindible que este plan de choque contemple la implantación de medidas sanitarias, laborales y fiscales concretas y de máxima urgencia para garantizar la supervivencia del turismo, el sector productivo que más aporta en su conjunto al PIB español y de cuya fortaleza dependen más de 2 millones y medio de trabajadores de forma directa.

Dentro del ámbito laboral, CEHAT insiste en la articulación de unos ERTE específicos para el sector hotelero. Así, la Confederación solicita unos ERTE ágiles que permitan la entrada y salida de trabajadores en función de la coyuntura turística y que cuenten con una exoneración total de la Seguridad Social de los que se quedan dentro del ERTE, no de los que salen, puesto que, si un empresario saca a un trabajador del ERTE se considera que lo hace porque está generando recursos para pagar su salario. Por tanto, la ayuda debe ofrecerse a aquellos trabajadores que permanecen dentro del ERTE y dejar a responsabilidad del empresario asumir el coste de los trabajadores que se reincorporan a su actividad. Además, estos nuevos ERTE deben estar activos, como mínimo, hasta la Semana Santa de 2021 con el fin de garantizar que las empresas tengan ‘oxígeno’ para llegar hasta esa fecha y, con ellas, el empleo que generan.

En materia de salud, CEHAT considera fundamental el establecimiento de medidas como el pasaporte sanitario digital y/o soluciones similares que permitan la trazabilidad del cliente durante su estancia en destino e identificar riesgos y vulnerabilidades durante su estancia, facilitando su localización y aislamiento en caso de necesidad.

Asimismo, la Confederación apuesta por la realización de pruebas y test a los turistas que llegan a España. “Si la Unión Europea no se hace cargo de forma obligatoria de los test a la salida de los países, debemos ser nosotros los que los establezcamos a la llegada -apunta Marichal-, por tanto, lo que planteamos es que, si un turista que llega a España no puede garantizar que se está libre de COVID-19 (PCR con 48 horas máximo antes del viaje), deberá hacérsele un test rápido a la llegada al primer aeropuerto español que pise. Este test deberá pagarlo el cliente. Al finalizar su estancia en destino y antes de regresar a su país, deberá realizarse una nueva prueba que garantice que está libre de COVID-19. Este nuevo test lo pueden pagar los hoteleros y el cliente, de forma conjunta”.

Por último, en materia fiscal, CEHAT solicita que se articule la exoneración de algunos impuestos que graven la actividad tanto a nivel local como autonómico, para este ejercicio 2020, como es el caso del IBI (Impuesto sobre Bienes Inmuebles), las tasas municipales, el Impuestos sobre Actividades Económicas, etc., que, por sus características, representan un elevado coste paras las empresas hoteleras en un contexto de prácticamente cero ingresos por actividad turística.

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Pautas concretas para la reapertura del sector hotelero

El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), de la mano de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) ha elaborado un listado de las principales pautas que los establecimientos de alojamiento turísico tienen que tener en cuenta con la mirada puesta en que el sector pueda ir preparando su reapertura.

Este documento, elaborado en base a la orden SND/399/2020 del 9 de mayo del 2020 del Ministerio de Sanidad, a la guía publicada por el Ministerio de Sanidad y elaborada por el ICTE “Medidas para la reducción del contagio por el coronavirus SARSCoV-2”y el elaborado por HOSBEC “Guía HOSBEC para la reapertura post Covid-19 en alojamientos turísticos” engloba todas las medidas que se deben tomar para aportar la mayor seguridad, garantía y confianza en los clientes y en los trabajadores, certificando la minimización de riesgos higiénicos y sanitarios frente al Covid-19. Incluye las obligaciones publicadas en el BOE para la fase I, como las recomendaciones del protocolo general.

El check list es eminentemente práctico y sirve para cualquier tipo de hotel o establecimiento alojativo, sea grande o pequeño, sea cadena o independiente. Este trabajado se está coordinando a nivel nacional por el ICTE, para que sea único y coherente, y que de este modo, se pueda homogenizar a nivel europeo e internacional.

Descárgalo aquí: Check list CEHAT-ITH Medidas para la reducción de riesgos higiénico-sanitarios para hoteles frente al Covid-19 Fase I DIN A4

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Clúster Turismo de Galicia y PSdG PSOE mantienen un encuentro telemático sobre la situación del sector turístico gallego

Una representación del Clúster Turismo de Galicia mantuvo un encuentro con el secretario general del PsdG, Gonzalo Caballero, que se comprometió a trasladar las observaciones del sector al Gobierno

Caballero valoró el Plan de Reactivación de la Xunta como dotado de escasos fondos y destacó la importancia de restructurar los presupuestos y reorientar partidas, además de llamar la atención sobre fondos europeos que puedan destinarse a la reactivación de este sector

El Clúster Turismo de Galicia mantuvo esta mañana un encuentro con el secretario general del PSdG , Gonzalo Caballero, que estuvo acompañada por Xoaquín Fernández Leiceaga, presidente del PSdeG y senador; Pablo Arangüena, vicesecretario general del PdsdG y Adolfo Pérez Abellás, diputado y portavoz de la Comisión de Industria, Comercio e  Turismo del Congreso de los Diputados.

Todos ellos pudieron conocer de primera mano las difíciles circunstancias por las que atraviesa el sector turístico gallego de la mano de una representación del CTG, encabezada por su presidente, Cesáreo Pardal, que destacó el peso específico del sector en la economía gallega y su papel fundamental en la salida de la anterior crisis.

Es por ello que Pardal llamó la atención de la necesidad de que las diferentes administraciones públicas, y especialmente el Gobierno de España, sean sensibles con el sector, que necesita más fondos para garantizar su viabilidad y futuro. Tanto Pardal como los otros representantes del sector – César Sánchez-Ballesteros, secretario del CTG; Jesús Picallo, Sara Santos, Diego Otero y Juan Antonio Rivadulla, vocales del Clúster – destacaron la compleja situación del sector y la incertidumbre en la aplicación de las nuevas medidas higiénico-sanitarias, además de poner sobre la mesa la especial situación que viven las agencias de viajes en lo que se refiere a los bonos con validez de un año, así como de la flexibilización de los ERTES, poniendo además sobre la mesa la posiblidad de que se aproveche esta circunstancia excepcional para mejorar el funcionamiento de los aeropuertos gallegos.

Aportación de más fondos
Por su parte, Gonzalo Caballero mostró su interés en servir de enlace con el Gobierno para trasladarle las preocupaciones y cuestiones planteadas por el sector. El secretario general del PSOE gallego hizo hincapié, además, en que considera que el plan de reactivación para el sector turístico puesto en marcha por la Xunta cuenta con una dotación presupuestaria escasa y, es importante, tener en cuenta la falta de fondos.

También hay que tener en cuenta que va a haber presupuesto europeo y habrá que ver como restructurar los presupuestos, y reorientar partidas que no se han podido llevar a cabo ante la situación actual. Finalmente Caballero destacó que es consciente de la importante de flexibilizar los ERTES ya que son medidas muy costosas para el sector turístico gallego.

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El Clúster Turismo de Galicia valora positivamente el Plan de Reactivación de al Xunta para el sector turístico

El presidente del CTG participó en la presentación conjunta del Plan de Reactivación del sector turístico y cultural frente a los efectos del COVID 19 que se dará a conocer en toda su extensión en los próximos días

Pardal destacó la necesaria cooperación del sector con las diferentes administraciones para la puesta en marcha de medidas que hagan viable económicamente la reapertura de un sector que sigue demando agilididad en las ayudas y claridad en los protocolos

El presidente del Clúster Turismo de Galicia, Cesáreo Pardal, participó esta mañana en un seminario impulsado por la Xunta de Galicia para presentar el Plan de Reactivación del sector turístico y cultural frente a los efectos del COVID 19 elaborado conjuntamente por la Xunta de Galicia con el sector turístico y cultural. El presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, presentó este plan que arrancará este mes de mayo, siempre en función del calendario que establezca el Gobierno en la desescalada, acompañado por los conselleiros de Cultura e Turismo, Román Rodríguez, el conselleiro de Economía e Emprego, Francisco Conde y la directora de Turismo de Galicia, Nava Castro.

Un plan dotado con 27 millones de euros que, según anunció Núñez Feijóo, tiene cinco objetivos centrados en hacer de Galicia un destino seguro a través de la creación de protocolos y certificados higiénico sanitarios que den respuesta a la nueva realidad, recuperando la confianza en la marca Galicia basada en todos sus atributos medioambientales y de recursos turísticos; reforzando la formación de los profesionales del sector y creando nuevos productos turísticos y nuevas soluciones enfocadas a la realidad que ha surgido como consecuencia de esta pandemia. Finalmente, tanto el presidente como el conselleiro de Cultura destacaron también que el plan incluye el rediseño de una campaña de promoción de Galicia especialmente orientada al turismo interno y el programa Queda en Galicia.

La hoja de ruta propuesta por la Xunta que se dará a conocer en toda su extensión en los próximos días se compone de un total de 47 medidas y es el resultado de más de 60 reuniones con diferentes administraciones y agentes del sector en el que se han recogido el 70% de las propuestas que el sector ha trasladado a la Xunta. En este sentido, el presidente del Clúster Turismo de Galicia se mostraba optiminista con los principios de este plan y con su puesta en marcha de forma inmediata ya que contemplan claramente las tres principales preocupaciones que acucian en este momento al sector turístico: la liquidez para darle viabilidad económica a las empresas en este proceso de desescalada; la flexibilización de los ERTES y la necesidad de contar con protocolos claros, concisos y consensuados con el sector, además de la puesta en marcha de campañas de promoción y de recuperación de la confianza del viajero y de programas de formación para el sector.

«Se nos ha abierta una puerta hacia el optimismo, a salvar parte de este año pero esta puerta se ha abierto también con sombras. Nos preocupa cómo se producirá la desescalada tanto en el calendario como en las medidas que lo acompañan. Además del anuncio de flexibilización de los ERTES, que aún no se ha publicado en el BOE, necesitamos agilidad en las ayudas y mayor concreción en el resto de medidas, puesto que tal y como estamos, la apertura es inviable económicamente para la gran mayoría de los empresarios del sector», explicó el presidente del CTG en el webinar.

Un plan por y para el sector turístico
En este sentido, Cesáreo Pardal destacó también la importancia de aportar al sector información clara y agradeció que la Xunta haya contado desde el primer momento con el sector, dando lugar a un plan que tal y como destacó el presidente de la Xunta, «es un plan hecho por el sector turístico y para el sector turístico». En lo que todos los participantes del seminario estuvieron de acuerdo fue en recalcar la necesidad de que primero haya una seguridad sanitaria ya que sin ella no hay actividad económica posible por lo que será fundamental ser responsables para evitar brotes que nos hagan retroceder.

La imbricación entre seguridad sanitaria, actividad económica y sector turística es más evidente que nunca y por eso será fundamental, una vez más, la coordinación entre administraciones y con el propio sector, que ahora más que nunca trabaja para ser la imagen de Galicia en el exterior. «Si falla el sector turístico en Galicia, falla Galicia entera», afirmó el presidente de la Xunta, haciendo hincapié en la importancia de este sector para el conjunto de la economía gallego, en la que representa casi el 12% del PIB turístico gallego.

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APIT-GALICIA lanza la campaña #MorriñadeTi

La asociación profesional de guías de turismo mantiene encuentros con las diferentes administraciones para trabajar en la recuperación del sector turístico

La Asociación Profesional de Guías Turísticos APIT Galicia llama la atención sobre su colectivo, uno de los más afectados por la pandemia del #coronavirus destacando que «los guías de turismo seremos de los últimos en recuperar nuestra activida laboral regular». Es por ello que desde el principio están en contacto continuo con las diferentes adminitraciones y entidades vinculadas al sector turístico para trabajar en la elaboración de los futuros protocolos de seguridad sanitaria en el sector, colaborando además con el ICTE, la Xunta, las Diputaciones y ayuntamientos en los proyectos de reactivación y promoción del turismo bajo la máxima de que «unidos será más facil devolver a la confianza a nuestros turistas para que nos visiten de nuevo, con todas las garantías».

Deste esta entidad agradecen además «a la Secretaría de Estado de Turismo y a la Directora de la Agencia Gallega de Turismo su intermediación para que finalmente las mutuas reconocieran el nuestro cese de actividad que nos permitiera acogernos a las ayudas previstas para autónomos y pequeñas empresas». «Ahora estamos en la fase de reconstrucción del tejido económico del país y APIT-Galicia está colaborando con el comité de la CEFAPIT (federación española de guías de turismo) en el informe que nos pidió la Secretaría de Estado de cara a elaborar los protocolos de seguridad sanitaria en nuestro sector.

Campaña de promoción #MorriñaDeTi.
Además del concurso de dibujo #PresumeDeGalicia, para que los niños nos muestren esa Galicia mágica que sólo ellos ven y que pusieron en marcha hace unas semanas en las redes sociales, desde la asociación han puesto en marcha otra inicaitiva: una campaña bajo el hashtag #MorriñadeTi que estará compuesta por tres videos promocionales que servirán para mostar la Galicia más desconocida, acompañada del paraguas amarillo, el símbolo de garantía, de profesionalidad y saber hacer de los guías de turismo oficiales.

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Aprobado el Plan para la Transición hacia una Nueva Normalidad que establece las fases de salida tras la crisis provocada por el COVID-19.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, el Gobierno ha anunciado el proceso de desescalada se hará en función del control de la epidemia en cada provincia y a la velocidad que permita la situación sanitaria de esa zona, de acuerdo con criterios objetivos. El paso de una fase a otra en cada lugar se determinará en función de las capacidades estratégicas de su sistema sanitario de atención primaria y hospitalario; su situación epidemiológica; la implantación de medidas de protección colectiva en comercios, transportes, centros de trabajo y en cualquier espacio público, y en los datos de movilidad y económicos.

Estos marcadores serán públicos, ha anunciado Sánchez, «para que la ciudadanía pueda conocer los criterios en los que se basan las decisiones políticas que van a determinar la vuelta a la nueva normalidad en cada territorio».

«El proceso no será uniforme, sino asimétrico y con distintas velocidades, pero coordinado, para que se rija por unas mismas reglas», ha remarcado el presidente. Esta coordinación recaerá en el Gobierno de España, y el ministro de Sanidad asumirá las decisiones necesarias como autoridad delegada. No obstante, se tendrá muy en cuenta el parecer de las autoridades autonómicas y locales, a los que corresponderá gran parte de la gestión. De hecho, podrán tomarse medidas en territorios no coincidentes con las provincias si así lo motivan las comunidades autónomas.

Fases de la desescalada
En la actual fase preparatoria o fase cero, que comenzará a partir del 4 de mayo, el presidente ha anunciado que, además de la medidas proyectadas para que los menores salgan una hora a la calle y los adultos a hacer ejercicio, se incluye la apertura de locales y establecimientos con cita previa para la atención individual de los clientes, así como de los restaurantes con servicio de comida para llevar, sin consumo en el local.

Los deportistas profesionales y federados podrán empezar a entrenar de forma individual.

En la fase uno o inicial, que comenzará el 11 de mayo, el jefe del Ejecutivo ha señalado que se permitirá la apertura del comercio bajo condiciones estrictas de seguridad, excepto los centros comerciales, donde son más probables las aglomeraciones.

En restauración se podrán abrir terrazas con limitaciones de ocupación del 30% y, en hostelería, hoteles y alojamientos turísticos, excluyendo las zonas comunes. El sector agroalimentario y pesquero reanudará las actividades que mantenía con restricciones. Los lugares de culto podrán abrir limitando su aforo a un tercio de su capacidad.

En el ámbito deportivo, el presidente ha avanzado la apertura de centros de alto rendimiento con medidas de higiene y protección reforzadas y el permiso para el entrenamiento medio en ligas profesionales. Para los ciudadanos que utilizan el transporte público, el uso de la mascarilla estará «altamente recomendado».

En la fase dos o intermedia, que comenzará el 25 de mayo, se abrirá el espacio interior de los locales solo para el servicio de mesas, con separación entre ellas y un tercio de aforo.

Sánchez ha concretado que el curso escolar comenzará en septiembre con carácter general, si bien se podrán reabrir antes los centros educativos con el propósito de garantizar las actividades de refuerzo, que los menores acudan en el caso de que ambos progenitores trabajen presencialmente y para celebrar las pruebas de la EBAU.

Los cines, teatros y auditorios reabrirán un tercio de su aforo con butacas preasignadas. Las salas de exposiciones, conferencias y visitas a monumentos también abrirán con un tercio de su ocupación habitual. Los actos y espectáculos al aire libre estarán permitidos cuando se congreguen menos de 400 personas sentadas. Los lugares de culto deberán limitar su aforo al 50%.

En la fase tres o avanzada, previsiblemente a partir del 8 de junio, el presidente ha indicado que se flexibilizará la movilidad general, si bien se mantendrá la recomendación del uso de la mascarilla fuera del hogar y en los transportes públicos.

El comercio limitará el aforo al 50% y se fijará una distancia mínima de 2 metros entre personas. En restauración, se suavizarán algo más las restricciones de aforo y ocupación, si bien se mantienen estrictas condiciones de separación entre el público. Pedro Sánchez ha señalado que el Ministerio de Sanidad dictará órdenes que detallarán todos los supuestos.

Plazo mínimo de dos semanas por fase
La duración mínima de cada una de las fases de desescalada se ha fijado en dos semanas. En el mejor de los casos, ha señalado Sánchez, la duración del proceso será de mes y medio y, como máximo, se plantean ocho semanas, «por lo que a finales de junio estaríamos en la nueva normalidad si la evolución de la epidemia está controlada en todos los territorios».

 

CRONOGRAMA

Esta previsión es orientativa y no tiene carácter exhaustivo. Las decisiones y fechas concretas sobre el efectivo levantamiento de las limitaciones establecidas durante el estado de alarma se determinarán a través de los correspondientes instrumentos jurídicos.

El régimen común aplicable a todas las medidas también podrá ser adaptado, en función de la evolución de la pandemia o de otras circunstancias justificadas.

Régimen común aplicable a todas las actividades:

(i) Cualquier actividad permitida deberá desarrollarse en condiciones de seguridad, autoprotección y distanciamiento social. El uso de las mascarillas fuera del hogar es conveniente y altamente recomendable cuando no pueda garantizarse el distanciamiento social. Igualmente, se deberá facilitar la disponibilidad y el acceso a soluciones hidroalcohólicas para practicar una higiene de manos frecuente.

(ii) Todos los locales y demás establecimientos, así como su equipamiento, de las actividades permitidas deberán ser periódicamente desinfectados e higienizados.

(iii) Con carácter general, hasta alcanzar la nueva normalidad que se consigue al superar la fase III, no se permitirá viajar a provincias diferentes a aquella en la que se resida, salvo por las causas justificadas. Una vez en la etapa de nueva normalidad, se podrá viajar entre provincias cuando ambas hayan superado la fase III.

(iv) Todas las actividades y sus limitaciones señaladas en el siguiente cuadro se mantendrán en las fases sucesivas de la desescalada, salvo que se señalen otras limitaciones diferentes.

(v) Los viajes que se efectúen, cualquiera que sea el medio de transporte, deberán hacerse para la realización de las actividades permitidas.

FASE 0: a partir del 4 de mayo

FASE 1: a partir del 11 de mayo

FASE 2: a partir del 25 de mayo

FASE 3: a partir del 8 de junio

FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3
HOSTELERÍA, RESTAURANTES Y CAFETERÍAS Apertura de restaurantes y cafeterías con entrega para llevar. Sin consumo en el local. Apertura de terrazas: se limitará al 30% de las mesas permitidas en años anteriores en base a la licencia municipal asegurando distancias. Podrían tener mayor número de mesas si el ayuntamiento permite más espacio disponible, respetando la proporción mesas/superficie del 30% y con un incremento proporcional de espacio peatonal en el mismo tramo de la vía pública. Para locales, consumo en el local con servicio en mesa con garantía de separación entre clientes en mesa y entre mesas, excepto discotecas y bares nocturnos. Limitación a 1/3 de aforo. Solo consumo sentados o para llevar. Para locales, se extenderá el aforo de un máximo de 1/2 de su capacidad que garantice separación de clientes. Se permite gente de pie con separación mínima de 1,5 metros entre los clientes de la barra. En terrazas: se limitará al 50% de las mesas permitidas en años anteriores en base a la licencia municipal. Podrían tener mesas si el ayuntamiento permite más espacio respetando la proporción mesas/superficie del 50%. Discotecas y bares nocturnos con aforo máximo de 1/3.
HOTELES Y ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS No se permite actividad salvo excepciones ya reguladas. Apertura sin utilización de zonas comunes y con restricciones, por ejemplo, en restauración, entre otras actividades, desinfección y refuerzo de normas de salud e higiene. Apertura de zonas comunes limitadas a 1/3 de aforo excepto hostelería, restaurantes y cafeterías que se sujetarán a las restricciones previstas para este sector. Apertura de zonas comunes limitadas a 1/2 de aforo excepto hostelería, restaurantes y cafeterías que se sujetarán a las restricciones previstas para este sector
OTRAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS Turismo activo y de naturaleza permitido para pequeños grupos Permiso para la celebración de bodas y grandes banquetes, aunque bajo control.

Se permitirá la visita a monumentos y otros equipamientos culturales, limitando su aforo a un tercio de lo habitual.

Turismo activo y de naturaleza para grupos más grandes

Apertura de playas y piscinas de forma controlada

Se permitirán las bodas para un número más amplio de asistentes.

 

Documentos de interés:

Plan para la transición hacia una nueva normalidad (PDF)

Anexo I: Panel de indicadores integral (PDF)

Anexo II: Previsión orientativa para el levantamiento de las limitaciones de ámbito nacional establecidas en el estado de alarma (PDF)

Anexo III: Cronograma orientativo (PDF)

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La crisis del COVID-19 golpea fuertemente al sector del turismo activo gallego

AGETAN presenta una batería de 20 medidas para la reactivación de las empresas de este sector

La Asociación galega de empresas de turismo activo, aventura e naturaleza (AGETAN) mantuvo un encuentro con la directora de Turismo de Galicia, Nava Castro, para trasladarle la inquietud de las empresas de turismo activo ante la crisis del COVID-19 y hacerla partícipe del informe elaborado por la asociación sobre el impacto de la crisis Covid-19 en el turismo activo de Galicia.

El informe y las 20 medidas que recoge para reactivar el turismo activo en Galicia son fruto del resultado de las encuestas realizadas entre medio centenar de empresas de este segmento del turismo gallego entre el 3 y el 7 de abril del 2020, con el objetivo de obtener un mayor conocimiento del impacto de la crisis del COVID-19 en el sector del turismo activo gallego.

Entre las conclusiones de este informe destaca el hecho de que el 8% de las empresas han causado baja definitiva, un 28% están en ERTE y el 46% de ellas están en baja temporal, con una pérdida de ingresos desde el inicio de la crisis de entre 15.000 y 45.000 € por empresa. Otro 26% de las empresas encuestadas declara pérdidas entre 15 y 30.000 € por las cancelaciones de reservas para los meses de mayo a agosto, siendo un 38% las que han perdido más de 30.000 €.

Para paliar esta situación, desde AGETAN se solicita la implantación de 20 medidas en materia de competitividad sectorial, ordenación del sector, adaptación y promoción del sector tras la superación de esta crisis, que se trasladaron y a la Xunta. Entre estas medidas, AGETAN destaca la necesidad de ayudas directas e indirectas a las empresa, fomento de formación, elaboración de un plan estratégico para el sector y creación de una mesa de turismo activo. Además, en materia de tasas, el informe solicita exención para la obligatoriedad de mantener los puestos de trabajo 6 meses en el caso de acogerse a ERTE por fuerza mayor, flexibilización de los criterios para admitir los ceses de actividad (muchas empresas de este sector comenzaba en abril a trabajar), eliminación de las tasas autonómicas o reducción del IVA al 10%, como ocurre en otras actividades turísticas.

AGETAN solicitó a la Xunta, además, subvención para la entidad para su trabajo de impulso y mejora para este sector y mayor puntuación en la adjudicación de subvenciones públicas para este tipo de empresas, así como un CNAE/IAE propio de turismo activo, lucha contra el intrusismo y un nuevo decreto de turismo activo.

El turismo activo post COVID

Entre las medidas solicitadas por esta entidad que agrupa a las empresas gallegas de turismo activo y naturaleza, también se incluye ayudas para la adaptación de las mismas a los protocolos de limpieza y desinfección que se les exigan así como creación y promoción de la marca Galicia turismo activo, aprovechando las sinergias de Galicia Destino Activo, promoviendo la vinculación del turismo activo al Xacobeo2021 y la puesta en marcha de una campaña de turismo activo de proximidad y de promoción de este tipo de actividades en los centros escolares.

Desde la Asociación también agradecieron a la directora de Turismo de Galicia su disposición a trasladar peticiones que exceden su ámbito competencial a otros organismos de la propia Xunta de Galicia o del Gobierno. Finalmente, desde AGETAN destacan que se continuará avanzando en estas propuestas y se mantendrán reuniones con responsables de turismo de otras administraciones con competencias en turismo.

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El Clúster Turismo de Galicia busca la implicación de los bancos para darle oxígeno financiero al sector

Abanca, Sabadell Gallego y Caixabank han mostrado su interés en colaborar con el CTG en la puesta en marcha de un plan de choque para las empresas del sector

Ofrecerán un primer asesoramiento financiero para dar respuesta a los diferentes casos

En el marco de las diferentes acciones e iniciativa que el Clúster Turismo de Galicia está llevando a cabo para mitigar el impacto de la crisis del coronavirus en el sector turístico gallego, se ha abierto una línea de comunicación con diferentes entidades bancarias, Abanca, Sabadell Gallego y Caixabank, con el objetivo de trasladarles las necesidades y condicionantes que tienen las empresas del sector turístico con el fin de conseguir su implicación en un plan de choque para empresas y facilidades en la refinanciación o carencias en operaciones ya realizadas.

«Ahora toca aguantar y en este proceso de espera hasta que podamos volver a funcionar con más o menos normalidad el papel de las entidades bancarias es fundamental. Las empresas necesitan liquidez para soportar los gastos fijos y compromisos que siguen teniendo pese a que los establecimientos continúan cerrados y por eso hemos contactado con estas entidades bancarias para solicitarles condiciones de refinancimiento y flexibilización de los pagos», explica el presidente del CTG, Cesáreo Pardal, que agradece la buena respuesta recogida. «La acogida por parte de las tres entidades con las que hemos hablado ha sido muy positiva y es de agradecer que nos hayan trasmitido su intención de apoyar al sector».

Desde el Clúster Turismo de Galicia se les ha trasladado la necesidad de contar con medidas de plan de choque para que las empresas puedan hacer frente a la situación en estos primeros compases de la crisis pero también se les ha pedido que, en la medida que puedan, ofrezcan un primer asesoramiento financiero para dar respuesta a las muchas dudas que esta situación está generando en el empresariado.

En este sentido, las tres entidades financieras han trasladado al CTG su disposición a analizar en cada caso posibles procesos de renegociación del calendario de pagos y de refinancimiento, además de prestar asesoramiento para solicitar los créditos ICO puestos en marcha por el Gobierno en esta situación. En todo caso el Cluster seguirá en contacto con otras entidades financieras con el objetivo de conseguir medidas que refuercen el acceso a la financiación y permitan establecer opciones más flexibles en las operaciones ya formalizadas.

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La crisis del covid 19 podría provocar caídas superiores a los 2,5 millones de turistas y pérdida de más de 30 mil empleos en el sector turistico gallego

El Clúster Turismo de Galicia elabora un primer informe de impacto de la crisis del coronavirus en el sector turístico gallego en el que plantea hasta cuatro escenarios de evolución de la demanda turística en 2020 y 2021

El sector turístico gallego perdería 1 de cada 3 euros generados en el PIB turístico, lo que se traduce en pérdidas de al menos 2.476 millones de euros

El presidente del CTG destaca «el peso de nuestro sector y la importancia de medir muy bien el calendario de desescalada para un sector econonómico vital para Galicia como es el turismo, para mitigar en lo posible el impacto de esta crisis».

El Clúster Turismo de Galicia ha elaborado un primer informe de impacto de la crisis del COVID 19 sobre el sector turístico gallego en el que plantean unas pérdidas de al menos 2.476 millones de euros, que se traducirían en una caída del PIB turístico del 33,2% y del 3,9% en el cómputo total del PIB gallego en el escenario más optimista. En términos de demanda, la llegada de viajeros se reduciría en torno al 50%, con caídas superiores a los 2,5 millones de viajeros mientras en que en empleo, el informe plantea la pérdida de entre el 22% y el 26% del empleo, lo que se traduciría en la destrucción de entre 27.230 y 32.181 puestos de trabajo en Galicia. Unas previsiones que podrían ser incluso más negativas, al poder darse picos de pérdida de empleo superiores, entre el 40% y el 50%, en función de la evolución de la crisis y los tiempos que las autoridades sanitarias establezcan para la recuperación de la actividad turística.

El informe ha sido elaborado por el Clúster Turismo de Galicia a partir de los documentos y previsiones de entidades como la Organización Mundial do Turismo (OMT), el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Foro Económico de Galicia, la Mesa del Turismo, Exceltur, Bain & Company e EY, Deloitte o McKinsey & Company.

A partir de los datos y estimaciones de estas entidades, el Clúster Turismo de Galicia plantea hasta cuatro posibles escenarios de evolución de esta crisis para el sector turítico gallego en lo que a demanda turística se refiere. Cabe destacar, en este sentido, que partimos de que Galicia recibió el año pasado 5,1 millones de viajeros:

Escenario 1: 
Es el escenario más positivo, pues contempla un levantamiento del confinamiento entre finales de abril y comienzos de mayo, lo que daría lugar a una rápida recuperación de la demanda nacional (sobre la teoría de que no habría limitación en la circulación de las personas dentro del territorio nacional). En este escenario, poco probable, Galicia cerraría el año con 2,6 millones de viajeros y alcanzaría una rápida recuperación en 2021 por efector del Xacobeo hasta alcanzar los 4,1 millones de viajeros.

Escenario 2: 
Se contempla la aparición de un rebrote del COVID en otoño que frena la recuperación, aunque la reacción es más rápida al estar mejor preparados a nivel sanitario, económico y social. El efecto del Xacobeo permite salvar la segunda mitad de 2021. Como consecuencia de todo ello la caída de viajeros a Galicia es más acusada en 2020, bajando hasta los 2,3 millones y la recuperación en 2021 más suave, hasta alcanzar los 3,5 millones.

Escenario 3: 
Se levanta el confinamiento a mediados de mayo. En este escenario la curva de recuperación es más suave, con una recuperación de la demanda más lenta de el mercado internacional. La caída es más grave en 2020 y deja un número de viajeros en torno la los 2 millones mientras que la recuperación es más rápida en 2021 y Galicia alcanza los 3,6 millones.

Escenario 4: 
Es el escenario más pesimista. La aparición de un rebrote en otoño y la lenta recuperación de la situación hace complicado estimular la demanda. El efecto del Xacobeo logra tirar de la pendiente de recuperación nacional en la segunda mitad de 2021. La caída de viajeros nos sitúa por debajo de los 1,8 millones de viajeros y la recuperación en 2021 es más moderada, quedando en 2,9 millones de viajeros a finales del Año Santo, menos del 50% del objetivo inicial pre-crisis, que establecía alcanzar los seis millones de viajeros.

El informe señala, pues, que en el escenario más postivo, Galicia perdería en 2020 1 de cada dos turistas mientras que, de producirse el escenario más negativo, se perderían dos de cada tres viajeros este año.

Análisis continuado y evolución de la crisis

El informe elaborado por el CTG plantea, pues hasta cuatro escenarios de evolución de la demanda de viajeros que pueda recibir Galicia en el horizonte de 2020-2021 pero desde el Clúster son conscientes de que estas previsiones están sujetas a continuos cambios y correcciones, tal y como ha hecho Exceltur en su propuesta de evolución para el conjunto del sector turístico español.

En este sentido, y tal y como explica el presidente del CTG, Cesáreo Pardal, «el informe parte de un análisis a día de hoy de la situación actual de la oferta y la demanda en Galicia marcado por el cierre obligatorio de establecimientos, la crisis de confianza y la limitación en la libre circulación de viajeros que da como consecuencia una retracción de la demanda, crisis económica y cambios normativos cuyas consecuencias vamos a ir viendo poco a poco», explica.

Calendario de desescalada
«En este difícil contexto el informe dibujamos hasta cuatro escenarios, de más a menos positivo, con el objetivo de poner negro sobre blanco de qué impacto económico y laboral estamos hablando sobre el turismo en Galicia». Queremos que las diferentes administraciones sean conscientes del peso de nuestro sector y de la importancia de medir muy bien el calendario de desescalada para un sector econonómico vital para Galicia como es el turismo, para mitigar en lo posible el impacto de esta crisis».

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La Mesa del Turismo solicita medidas excepcionales y urgentes para el sector turístico para enfrentar el coronavirus

El presidente de la Mesa del Turismo, Juan Molas, ha remitido una carta al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en l aque valora que el sector turístico podría perder más de 90.000 millones de euros este año y sufrir una fuerte destrucción del empleo, por lo que se solicita al Gobierno que adopte ‘medidas excepcionales’ para una actividad que representa el 12,5% del PIB y el 13% del empleo nacional.

El estudio elaborado por la Mesa del Turismo sobre el impacto económico de la epidemia en las empresas turísticas dibuja tres escenarios posibles en función de la evolución de la emergencia sanitaria:

• En primer lugar, en el escenario menos negativo, se contempla la posibilidad de que la temporada turística pudiera iniciarse en condiciones normales a primeros de junio de este año. Ello representaría unas pérdidas globales de 25.000 millones de euros, teniendo en cuenta las cancelaciones de varios eventos de gran importancia, tales como el MWC de Barcelona, las Fallas de Valencia, Feria de Sevilla, etc., sin olvidar el flujo de turismo acostumbrado en estas fechas y en particular, la Semana Santa.

• En segundo lugar, si la temporada no pudiera iniciarse hasta mediados de julio, ello representaría un periodo estival de poco más de 80 días y las pérdidas podrían alcanzar los 45.000 millones de euros, ya que el flujo de visitantes extranjeros podría situarse por debajo del 60% del año 2019.

• Por último, el peor de los escenarios, es decir, que los mercados tradicionales más importantes (británicos, alemanes, franceses, italianos, entre otros) no pudieran o quisieran viajar por razones sanitarias o simplemente económicas.

En ese caso las pérdidas para el conjunto del sector podrían alcanzar más de 90.000 millones de euros y los consiguientes cierres y concursos de acreedores de miles de empresas, así como la destrucción de un gran porcentaje del empleo turístico.

Medidas excepcionales para empresas turísticas

En su misiva a Pedro Sánchez, el presidente de la Mesa del Turismo manifiesta su decepción por que el Gobierno no haya mostrado una deferencia especial hacia el turismo, siendo éste un sector primordial en la estabilidad social y económica del conjunto del Estado y España uno de los países más competitivos en el ámbito turístico mundial.

‘Nos duele que países miembros de la Unión Europea estén tomando medidas de gran nivel y alta responsabilidad que reflejan una mayor sensibilidad, comprensión y compromiso en favor de la búsqueda de soluciones a corto, medio y largo plazo, con especiales medidas tanto financieras, como fiscales y laborales, para evitar que miles de empresas se vean abocadas a cerrar definitivamente sus actividades’, argumenta en su escrito Juan Molas.

Como medidas excepcionales frente a una crisis que también lo es, la Mesa del Turismo solicita al Gobierno que de forma inmediata se articule y facilite el importe de las líneas de avales hasta un 100% de los créditos para las empresas.

De lo contrario –se argumenta- el sector financiero difícilmente podrá articular las líneas solicitadas.

La Mesa del Turismo también pide al Ejecutivo que se aplacen los pagos de impuestos de cualquier ámbito -estatales, autonómicos o municipales- así como las cuotas de la seguridad social de los meses comprendidos entre marzo y septiembre, hasta la fecha más conveniente y consensuada con el sector privado.

En relación a los ERTES, la agrupación turística requiere una mayor capacidad, rapidez de gestión y posibilidad de extenderlos más allá de la finalización del estado de alarma, teniendo en cuenta la caída de la demanda en general y los cierres de empresas.

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