Concebida en el marco del Plan Estratégico de Turismo impulsado por la Diputación de Pontevedra, la Mesa Provincial del Turismo nace con el objetivo de ser un punto de encuentro de las administraciones públicas y personales del sector para acordar acciones que sirvan para poner en valor al sector turístico de la provincia. En este sentido la presidenta de la Diputación, Carmela Silva, recordaba el peso que ya tiene este sector en la provincia, que ya supone el 11% del PIB gallego.
La mesa, que se reunirá al menos dos veces al año, ha quedado constituida así por un total de 20 personas, entre alcaldes y alcaldesas de municipios catalogados de interés turístico, entidades supramunicipales, representantes del sector y organizaciones de formación turísitica. En estos encuentros, tal y como informó Silva, se estudiarán las necesidades del sector, la puesta en marcha de productos turísticos orientados a desestacionalizar la demanda o, entre otras cuestiones, las acciones de promoción a poner en marcha.
La Mesa Provincial del Turismo estará integrada por la presidenta de la Diputación y 3 representantes de la institución provincial (el diputado delegado de Turismo, la jefa de servicio de Turismo y una persona de perfil técnico); 1 persona en representación de Turismo de Galicia y otra de la Secretaría de Turismo del Estado; 7 personas pertenecientes al sector público de la provincia y 1 de cada ayuntamientos que supere los 50.000 habitantes (Vigo y Pontevedra); también habrá dos personas en representación de los ayuntamientos de interés turístico de la provincia y otra de los destinos adheridos al SICTED. De las entidades supramunicipales habrá dos personas (1 de los grupos de acción local participativa del sector pesquero y otra de entidades con funciones de gestión y promoción turística como pueden ser las mancomunidades); además de tres representantes del ámbito académico (Máster de Turismo de la Universidad de Vigo, CIPF Manuel Antonio y CIPF Carlos Orozoa), otra del Aeropuerto de Vigo y tres del sector turístico privadoClúster de Turismo de Galicia, Feprohos y de la Ruta del Vino Rías Baixas.
Gala Turismo Rías Baixas
Durante la primera reunión de la recién constituida mesa, se detallaron los 57 indicadores de seguimiento y 24 de resultado que permitirán evaluar todos los acuerdos que se vayan a poner en marcha de aquí hasta el 2020, límite temporal del Plan Estratégico de Turismo». Además, Silva informó de la campaña de promoción turística de la provincia de Pontevedra que se va a poner en marcha a lo largo del 2018. «Ahondaremos más en la campaña «Somos Historias» durante la Gala de Turismo Rías Baixas, donde daremos a conocer cuáles son las líneas generales de promoción este año, la novedosa imagen gráfica de la campaña, las actuaciones que vamos a desarrollar en Madrid (a donde iremos en el mes de marzo), Barcelona, Bilbao Lisboa, Oporto, y también en otros puntos de la Unión Europea que están comunicados directamente con nuestra provincia. Durante la gala también se anunciarán las acciones de promoción en ferias de turismo nacional e internacional y de la situación en la que se encuentran las empresas que tienen distintivos SICTED.
Finalmente la mesa sirvió también para hacer referencia a la puesta en marcha de la red de oficinas de turismo de la provincia que permitan ofrecer un servicio de calidad, homogéneo, adaptado al siglo XXI, cy que a la Diputación le permitan extraer estadísticas fiables sobre el perfil de la persona turista que visita este destino.
plan estratégico de turismo
El Plan Estratégico de Turismo de las Rías Baixas aspira a convertir a la provincia «en un destino sostenible, excelente e innovador»
Con un presupuesto de 12 millones de euros para los próximos tres ejercicios, la hoja de ruta del turismo para la provincia prevé impulsar 40 acciones diferenciadas para convertir al turismo «en el motor de desarrollo social, económico, cultural y ambiental de la provincia»
La Diputación de Pontevedra presentó los principales objetivos y líneas de actuación que conforman el Plan Estratégico de Turismo «Turismo 2020 Pontevedra», una hoja de ruta en la que se detallan las cinco líneas estratégicas sobre las que se desarrollarán 11 planes de actuación específicos con 40 acciones diferenciadas que se pondrán en marcha nos próximos tres años.
Con un presupuesto de 12 millones de euros estamos frente al «documento marco que guiará la política turística a partir del 1 de enero de 2018, bajo criterios de rigor, planificación y objetivos medibles con la finalidad de convertir a la provincia en un destino de excelencia y sostenible», en palabras de la presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva. Para elaborarlo, el plan parte del análisis de la realidad turística de la provincia de Pontevedra, a través de encuestas y mesas sectoriales, y recoge las acciones necesarias para dar respuestas a los retos marcados con el objetivo de que el turismo sea motor de desarrollo social, económico, cultural y ambiental de la provincia». Para alcanzarlo el plan establece cinco ejes centrales de actuación: la gobernanza, la estructuración de la oferta, la excelencia en el destino, la promoción efectiva y la comercialización, que definirán la estrategia de Turismo Rías Baixas en los próximos tres años. De este modo, y a través de estos cinco ejes de actuación, se pretenden «convertir a los recursos, productos y talento de la provincia en los tres pilares sobre los que actuar y construir un modelo de turismo sostenible, excelente e innovador», tal y como indicó la presidenta provincial.
Estas cinco líneas estratégicas se materializarán en acciones como la puesta en marcha de «Mesa provincial de Turismo» que tendrá una función propositiva y también de observación y seguimiento de la ejecución del plan; puesta en marcha de esfuerzos de comunicación y promoción, nacional e internacional, especialmente del interior. En este sentido, Silva informó que «vamos a dar un salto cualitativo en la comunicación on line y crear productos y experiencias turísticas diferenciadoras apreciadas por visitantes y turistas, una oferta turística adaptada a las demandas del siglo XXI, con nuevas experiencias que fomenten la desestacionalización y la complementariedad».
La presidenta de la Diputación de Pontevedra destacó que para alcanzar todos los retos que formula el plan es necesario «compartir el liderazgo, trabajar juntas y juntos, todas las administraciones y el sector, por lo que os pido un esfuerzo más ya que su cumplimiento requiere del trabajo coordinado y conjunto de todos y todas y su éxito será lo de toda la provincia».
El Plan Estratégico de Turismo de Pontevedra estará aprobado en diciembre
La Diputación de Pontevedra presentó esta semana las conclusiones de la primera fase de recogida de valoraciones por parte de ayuntamientos y sector privado
A través de mesas de trabajo temáticas, entrevistas y encuestas on line, la Diputación de Pontevedra llevó a cabo la primera fase del Plan Estratégico de Turismo de Pontevedra, en la que se recogieron las valoraciones y opiniones sobres diferentes temas relativos al futuro del sector turístico en la provincia de Pontevedra. Las conclusiones de este plan de concertación se presentaron esta semana en un acto presidido por la presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva, acompañada por el Diputado delegado de Turismo Rías Baixas, Santos Héctor Rodríguez y ante alcaldes, alcaldesas y representantes de los ayuntamientos de la provincia. Entre las conclusiones de esta primera fase de concertación destacaron que el destino debe ser de calidad y no masificado, bajo un modelo turístico sostenible, con una oferta diversificada, un destino auténtico y diferenciado, desestacionalizado, con proyección internacional y coordinado.
Concluye así la primera fase del Plan Estratégico de Turismo de la provincia de Pontevedra para los años 2017-2020 que la Diputación de Pontevedra calcula tener aprobado para el próximo mes de diciembre. En este sentido, la presidenta recordó que la importancia de este Plan Estratégico, el primero de estas características que se formula en la provincia con la colaboración de ayuntamientos y sector privado. Carmela Silva señaló que «el turismo representa el 11% del PIB de Galicia y el 12% de la ocupación laboral, por lo que nos jugamos, con este plan consensuado y con recursos para poder desarrollar las líneas que se marquen, la actividad económica, el crecimiento económico y la creación de empleo de nuestra provincia».
Para el desarrollo de esta primera fase la Diputación de Pontevedra puso en marcha 10 mesas de trabajo organizadas en ocho temáticas (litorales; culturales; sobre cruceros, MICE y turismo urbano; enogastronomía; naturaleza y termalismo; el Camino de Santiago; turismo deportivo, activo y de aventura y también sobre turismo rural y de raíces), que contaron con una participación media de 15 personas. Además, se realizaron 70 entrevistas con los 11 ayuntamientos turísticos de la provincia de Pontevedra, 7 entidades gestoras, 11 asociaciones y 41 empresas clave del sector y, por último, se llevaron a cabo encuestas on line para 61 ayuntamientos (de los que respondieron 54) y 140 empresas, de las cuales la mayor parte de ellas procedían de Sanxenxo (un 16%), Pontevedra (un 13%) y Vigo (el 9% de ellas).
Primeras conclusiones
En el plan de concertación se evaluó la situación actual del sector turístico, tanto en los aspectos generales del destino Rías Baixas como nos relativos al ámbito público y al privado. Además, se identificaron los productos prioritarios, entre ellos el turismo cultural, termal, de naturaleza, rural o el enogastronómico. También se concretaron las líneas de acciones promocionales, en las que destacaron la promoción en las redes sociales, los acuerdos con empresas tour-operadoras y la página web www.turismoriasbaixas.com y se establecieron los mercados geográficos prioritarios, tanto nacionales como internacionales. En cuanto a las materias de formación, a pesar de a destacar todas cómo prioritarias, valoraron especialmente los idiomas, la atención a los usuarios y usuarias y la innovación turística. En el que se corresponde con los retos identificados, la colaboración y coordinación entre las administraciones y el sector personal, a desestacionalización, la diversificación de la oferta, la profesionalización del sector y la promoción y difusión de la provincia con hincapié en la promoción del interior.
Coruña apuesta en su Plan Estratégico de Turismo por un proyecto que pone al ciudadano en el centro
Con el objetivo de aprovechar el potencial de la ciudad al máximo a través de su identidad su carácter atlántico, el alcalde de A Coruña, Xulio Ferreiro, acompañado por el concejal de Empleo y Economía Social, Alberto Lema, el presidente de Hospeco, Rafael Benito, la gerente del Consorcio de Turismo, Lanzada Calatayud y el director del proyecto, Iñaki Gaztelumendi, han presentado el nuevo Plan Estratégico de Turismo de la ciudad, con el que buscan poner en valor la riqueza cultural, su gastronomía o su capacidad de innovación para «marcar tendencia y atraer talento», como bases de un desarrollo sostenible del sector turístico Según explicó el propio alcalde coruñés, el nuevo plan entronca directamente con el proyecto de ciudad de cercanías, de la Coruña Próxima en la que está trabajando su gobierno. «Estamos en el momento de planificar el turismo para poder crecer sin que esto suponga un problema, sino una oportunidad para enriquecer nuestra ciudad económica, cultural y humanamente a través de las visitas», destacó, mientras que, por su parte, el concejal de Empleo y Economía Social, Alberto Lema destacó que este plan «es un primer paso para situar A Coruña en el lugar que merece, en el lugar en el que están que ciudades con una escala y tamaño similar a la nuestra», al tiempo que dio cuenta de la metodología seguida para la elaboración de esta hoja de ruta, a través de entrevistas, meas de trabajo y encuestas on line. El Plan Estratégico de Turismo es, pues, una hoja de ruta para los próximos cuatro años (2017-2020) con el objetivo de situar el turismo como eje clave para el desarrollo sostenible de la ciudad, organizar y dar mayor calidad, variedad y profundidad a la propuesta turística actual de A Coruña, aumentar la rentabilidad económica y social del turismo, posicionar A Coruña como destino urbano basado en los valores identitarios de la ciudad y caminar hacia uno nuevo modelo de organización en la gestión turística, un modelo de «gobernanza» basado sobre los consensos.
La dimensión humana, clave El documento sitúa la dimensión humana como clave para este desarrollo, e igualmente alude a la identidad de A Coruña, como su carácter atlántico y el mar como elemento que recopila los valores ambientales, culturales y socias, deportivos y simbólicos, pero también su condición de ciudad próxima con un estilo de vida atractivo y acogedor. Del mismo modo, destaca el capital creativo y la capacidad de A Coruña de «marcar tendencia y atraer talento», la amplia y variada oferta cultural, y en particular, la variedad y cantidad de ofertas musicales al vivo, su vida nocturna y las referencias, como la nueva cultura urbana o el surf. Del mismo modo, ponen de relieve el potencial del sector gastronómico, «que combina tradición de la cocina gallega con innovación» en una multiplicidad de oferta, y destaca también las equipaciones y operadores locales, que facilitan la organización de eventos profesionales y culturales. «A Coruña es una ciudad atlántica, acogedora e inspiradora, inclusiva y próxima, con un estilo de vida propio que avanza tendencias y actualiza los valores de Galicia», señaló la este respeto Gaztelumendi, quien destacó la capacidad de la ciudad de «acercar al destino Galicia valores muy importantes, porque representa la modernidad, la frescura… no solo los valores clásicos sino que renueva, reinventa y ponen en valor elementos de la cultura de Galicia que son tendencia a nivel mundial».
En cuanto a la estrategia, el director del plan destacó la «muy alta prioridad» de A Coruña como lugar de escapada urbana (‘city break’), y destino gastronómico, de viaje de congresos y por la ‘cultura pop’. El documento también da alta prioridad a la capacidad de atracción de la cultura y el patrimonio, los deportes, el sector creativo, profesional o de negocios Para el mercado nacional PET destaca entre sus objetivos el de alcanzar una mayor diversificación de la oferta, mientras que para el mercado internacional, prioriza los países de origen de Europa Occidental, como Portugal, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia o Holanda.
Retos de futuro El plan establece, finalmente, una serie de retos y programas de trabajo para los próximos cuatro años y a desarrollar también a más largo plazo, como son las acciones de competitividad dirigidos a la mejora de la competitividad turística y del producto, además de proponer un nuevo márketing turístico, «a la altura del que esperan las personas consumidoras a las que se dirigen», y, de la misma manera, plantea un nuevo modelo de gobernanza y de organización del turismo en el que será clave la cooperación con otras entidades. El Plan apuesta también por la creación de un consejo asesor de turismo, «para promover un diálogo permanente entre los actores y el Ayuntamiento, para que el futuro del turismo de A Coruña se construya en común», y propone avanzar, usando el documento técnico como base, en un trabajo de diálogo con los sectores económicos y también con la ciudadanía para la constitución de un Pacto Local sobre el Turismo, que sirva para definir la implicación de cada parte en el futuro de la ciudad.
El resumen ejecutivo del plan está disponible para consulta en el siguiente enlace: http://turismocoruna.com/media/documentos/TurismoCoruna_PET17cast.pdf
Feijóo avanza las directrices para el Plan Estratégico del Turismo 2017-2020
El presidente de la Xunta hizo su intervención en el Día de Galicia en Fitur
Tras hacer balance de un año lleno de récords en la llegada de turistas a Galicia, con 4,7 millones de viajeros en los 11 primeros meses y con una subida del peso del turismo extranjero, el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo avanzó algunas de las directrices en la que se apoyará el próximo Plan Estratégico de Turismo 2017-2020, un plan que anunció que pronto se presentará y que está consensuado con el sector a través del Clúster de Turismo de Galicia. Una iniciativa fruto de la colaboración con el sector que marcará las líneas para consolidar Galicia como destino internacional y para seguir reforzando el peso del turismo en el PIB de la comunidad, que se ha ido incrementado en los últimos años hasta suponer el 11% del total.
La combinación de tradición y modernidad, la naturaleza en estado puro, el patrimonio, la conjugación del rural y urbano y el Camino de Santiago convierten Galicia en un lugar que visitar y a lo que volver. “Galicia es capaz de ofrecer experiencias diversas y siempre garantizando el compromiso de la calidad, como lo acreditan los 281 establecimientos que en 2016 obtuvieron la Q de calidad”, explicó el presidente de la Xunta, que hizo hincapié en que el turismo es la privilegiada ventana con la que nos asomamos al mundo. Cada peregrino, cada turista, se convierte en improvisado embajador de Galicia, explicó.
Siendo el Camino de Santiago la señal de identidad más conocido – al respecto del que anunció que habrá un programa especial para conmemorar los 30 años de la declaración de Santiago de Compostela como primero itinerario cultural europeo- , el responsable autonómico subrayó también la importancia de la gastronomía, la naturaleza o el termalismo. Al respeto, destacó que para aprovechar la belleza del paisaje se pondrán en marcha iniciativas como la Red de miradores de Galicia o las Rutas y sendas de Galicia; y en la web Galicia Natural y Única, presentada también en Fitur, se recoge toda la información de la Red de parques naturales de la Comunidad.
El responsable autonómico aseveró que Galicia lleva siglos siendo la meta de muchos viajeros “y seguiremos trabajando para que siga siendo un punto de encuentro entre culturas, entre lenguas y, en definitiva, entre personas, no solo de Europa sino de todo el mundo”, dijo, incidiendo en que el Camino no es sólo una ruta capaz de marcar nuestra geografía, sino también nuestro carácter.
Compostela da los primeros pasos para revisar su plan estratégico
Compostela acogió la celebración del foro «STO, Santiago Turismo Ordenado», un encuentro dirigido al sector turístico compostelano con el objetivo de dar los primeros pasos para la revisión de su plan estratégico de turismo bajo la máxima de “repensar la relación entre el turismo y la ciudad”. En este sentido, el alcade de Compostela, Martiño Noriega, salientó que este encuentro es un “punto de partida para renovar el Plan Estratégico de Turismo, un proceso en el que tiene que haber escuchas activas con los representantes del sector”, una materia que el regidor consideró que el consistorio tenía como asignatura pendiente.
Participación del sector
Con el objetivo de sentar las bases para una actualización sostenible y consensuada del Plan Estratégico de Turismo 2009-2015, el foro entiende que es imprescindible la participación del conjunto de los sectores para diagnosticar los problemas y oportunidades de la actividad turística en Santiago y para afrontar cuestiones como los desafíos económicos, los costos de una buena promoción, el papel de la Administración local y la definición de un papel mas activo del sector.
Mesas de debate
El foro se dividió en tres mesas de debate. La primera de ellas, sobre turismo y sostenibilidad, analizó la capacidad de carga física de los destinos turísticos buscando la calidad; la segunda trató la relación del turismo con los espacios urbanos; y la tercera abordó la relación entre las personas que visitan Compostela y el vecindario, con el foco puesto en la capacidad de acogida de los propios destinos turísticos.
Consejo Municipal de Turismo
Además, el ayuntamiento también constituyó el Consejo Municipal de Turismo, que llevaba sin reunirse desde julio de 2010, en el que participaron los grupos políticos con representación en el Pazo de Raxoi y los agentes estratégicos del sector turístico como la Asociación Hostelería Compostela, Universidad de Santiago, Turismo de Galicia, Guías Turísticos de Santiago, Asociación de Intermediación de Productos Turísticos de Viajes de Galicia (AGAVI), Compostela Monumental, Fundación Santiago Centro, Cidade da Cultura o Unión de Consumidores de Galicia. Además se designó a Xosé Manuel Santos Solla, licenciado en Geografía y Historia por la Universidad de Santiago y experto en geografía del turismo para encabezarla.