Desde EXCELTUR han lanzado su plan RENACER TURISMO ESPAÑOL 2020-2023, con la vocación de salvar al sector y ser capaces de salir reforzados de esta crisis sanitaria.Con el objetivo de destacar los problemas que más acucian al sector turístico nacional e impulsar medidas que promuevan el refuerzo de su competitividad y que sirva como un plan de reconstrucción. El informe de la patronal parte de las actuales circunstancias con una pérdida de actividad económica de 43.460 millones de euros entre marzo y junio, 1,4 millones de trabajadores turísticos afectados y un escenario incierto de muy lenta y gradual reactivación que añadiría 40.000 millones de euros de caída adicional en el segundo semestre y, por lo tanto, la necesidad de garantizar la supervivencia de muchas empresas y empleos turísticos asociados que están en riesgo real de desaparición.
En este sentido, Exceltur considera que las medidas adoptadas por el Gobierno para la reactivación del turismo no son suficientes para garantizar la supervivencia empresarial por lo que el Plan recoge una serie de líneas más relevantes del Plan, así como la valoración empresarial sobre las medidas aplicadas hasta la fecha por el Gobierno de España que resultan de una reciente encuesta de confianza “ad hoc” y una comparativa adicional con las del resto de países
En este sentido, el Plan recoge las siguientes medidas de carácter fiscal:
– Agilización de la gestión administrativa de los ERTEs, extendiendo los de fuerza mayor hasta finales de 2020 y estableciendo la justificación del empleo en 1 año, posibilitando la adecuación del personal a la actividad de la empresa
– Asignación al sector turístico de un cupo mínimo del 20% (20.000 millones de euros) de la línea de crédito de los 100.000 millones de euros anunciada por el Gobierno
– Ampliación como mínimo la cuantía de la línea de avales hasta el 80%/90% de los créditos para todas las empresas, independientemente de su tamaño y extendiendo a 2 años el periodo de carencia.
– Facilitar la liquidez empresarial, incorporando en la legislación la aceptación obligatoria y temporal, durante el período de alarma, por parte del consumidor de bonos canjeables. Reducir la tensión sobre la tesorería de las devoluciones por cancelaciones
– Condonación de los pagos fraccionados del Impuesto de Sociedades. las cuotas de la seguridad social, las retenciones de IRPF y el pago del IVA hasta el 20 de julio o hasta cuando realmente se pueda reanudar la actividad turística. Reducción de 3 puntos de IVA y 25 de tasas aéreas para reactivar la demanda.
– Condonación/ posposición de impuestos autonómicos y eliminación de tasas turísticas. Minimizar la carga por pago de impuestos
– Renegociación/condonación y/o aplazamiento de pago de alquileres de establecimientos turísticos. Facilitar la negociación de alquileres
Medidas específicas para líneas aéreas
Excepción de las exigencias del reglamento 261 hasta el final de la crisis, excepción de la norma 80/20 de slots y compensación de emisiones sin pago en 2020
Medidas para el proceso de reapertura
– Establecer el calendario que facilite la movilidad internacional y reinicio de los viajes (urgente)
– Definición de condiciones mínimas para el desescalado de los servicios turísticos
– Apertura coordinada con la UE o acuerdos bilaterales con los principales países europeos para abrir como máximo el 15 de junio las fronteras en zona Schengen, 1 de julio con Reino
Unido y para terceros países de larga distancia.
– Incorporando expertos y empresarios reconocidos del sector turístico (EXCELTUR) en el Comité/Task Force del Gº, para consensuar el gradual des escalamiento de actividad
– Impulsar un plan de comunicación inicialmente interna y posteriormente externa, que procure recuperar la confianza del turista
Plan de salvación e impulso del sector turístico español ante el impacto del Covid-19
El informe incluye un paquete extraordinario de medidas transitorias hasta abril de 2021 para los destinos del litoral, especialmente los insulares, por falta de vuelos y/o demanda en verano,
que incluya: plan de formación de los trabajadores turísticos en situación de desempleo por ERTE’s extendidos por fuerza mayor, plan de inversión en regeneración de espacios
públicos,. dotado con mínimo 5.000 millones de euros del Estado, liberalizando los superávit municipales, línea de crédito preferencial para la renovación de instalaciones turísticas,
con aval mínimo 90% público y condiciones de coste y plazo preferencial, junto a incentivos urbanísticos (como Ley Balear 2012) y plan de emergencia/refuerzo empresarial, de
aplicación y análisis empresa por empresa que incorpore medidas de exoneración de pago de impuestos, transferencia directa de renta sujeta al mantenimiento del empleo en 2021 y
línea especial de financiación 100% avalada e incentivos para ganar economías de escala (fusiones, alianzas entre PYMES , afiliaciones a marcas, etc.).
Plan especial para destinos con una baja actividad en 2020
Englobado como una estrategia para consolidar y reforzar la competitividad turística, el plan de Exceltur incluye el refuerzo de la capacidad de liderazgo y gestión turística del Estado y de su sistema de gobernanza, replanteando el organigrama del equipo de gestión del Ministerio/secretaria de Estado, con un presupuesto adecuado y creando una Dirección General de Competitividad Turística, transformando el enfoque, organización y cogestión de Turespaña y reorientando SegiTTur.
Apuesta por un mayor liderazgo y coordinación turística interinstitucional
– En la UE creando en la delegación española en Bruselas, una unidad especializada de apoyo permanente del Mº de Turismo para trasladar y defender los posicionamientos y
acciones publicas y privadas relacionadas con el sector. ue despliegan notables esfuerzos de lobby en la UE.
– En España: asegurando la capacidad de liderar y dotar de mas contenidos, gestión y coordinación a órganos clave, como la Conferencia Sectorial con las CC.AA. Y el Consejo Español
de Turismo CONESTUR hasta convertirlos en instrumentos de trabajo y toma de decisiones más efectivas, sobre programas comunes.
Finalmente el plan de Exceltur recoge la necesidad de redactar un nuevo Plan estratégico del turismo español, como el último Plan “Horizonte 2020” de hace 10 años, que se marque objetivos medibles a corto/medio plazo, que permita reorientar/redefinir los posicionamientos turísticos más deseados para los diversos destinos, en base a sus elementos diferenciales de su oferta y demanda y que comprometa un presupuesto ambicioso y suficiente tanto para el Ministerio/Secretaria de Estado de Turismo junto con modelos de financiación con las AA.PP. y el sector privado.
Diseño de una nueva hoja de ruta estratégica 2021-2025
Diseño e implantación de un Plan Renove de los destinos pioneros del sol y playa español en coordinación con las CC.AA, entidades locales y el sector privado, con visión de largo plazo
y un marco legal de incentivos urbanísticos, fiscales y financieros propios, aprovechando las líneas del nuevo marco de la UE y fondos del deseable Plan Marshal que se está gestando.
Impulsar la mayor aceleración de la estrategia de digitalización de empresas y la de destinos turísticos con una visión de cadena de valor, bajo un contenido más concreto y aplicado,
aprovechando economías de red en la contratación y uso de los recursos distribuidos por RED.es.
Redacción de un plan de intermodalidad turística, que contemple necesariamente la inversión en la conexión de la alta velocidad ferroviaria con el aeropuerto de Barajas y otros medios de transporte marítimo, que favorezca la conexión con el principal hub aeroportuario y las instalaciones portuarias para transporte marítimo de pasajeros a las islas.
Modificar la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información para responsabilizar a las plataformas digitales de hacer cumplir la legalidad vigente en el alquiler de viviendas de uso
turístico y así ayudar a CC.AA. y ayuntamientos a cumplir su marco normativo.
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